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董事长新年致辞——回顾2009展望2010
发布时间：2010-04-19 新闻来源：王昆 浏览次数：
亲爱的员工们：
新年好！
时间过得很快，又一年过去了。我们又一次欢聚在新年茶话会上。兰科电子从自来水公司的一楼到教师楼，再到金信工业园区的四楼五楼，到今天的兰科电子大楼，兰科的发展可谓一年一个变化，一年一个台阶，而所有的这些奇迹，是在座的每一位员工创造的。我要说的是：亲爱的员工们，谢谢你们！
回顾八年以来的历程，我们有许多值得骄傲的地方，行业的地位，优秀的企业文化，诚信负责任的品德，所有这些都要求我们发扬光大，八年来也有许多值得总结及改进的地方。在新的一年里，我们要团结一致，众志成城，共同创造更加美好的兰科。
做强做大兰科，在新的一年里将做好如下工作：
1、2010年我们要做好原有产品继续提升及加强兰科品牌在麻将机行业中的地位，同时将介入其他产品及行业。
①电焊机行业：2010年将是数字逆变焊机关键发展一年，公司将会大力推广线路板配件，同时将会介入整机装配。
②LED照明行业：2010年将是照明行业LED产品大力发展的一年。人类从火把照明到蜡烛到白炽灯再到日光灯、节能灯，接下来将会是LED灯，这个行业的发展从慢走已经到了开始跑的发展势头。
③金融投资行业：中国的金融业是21世纪最有发展潜力的一个行业，在发达国家金融投资非常发达，居民基本上没有存款，而将剩余资金都用来投资基金、股票、期货、黄金、地产、商品等，我们将重点介入股票、期货、商品，我们将指导我们的客户如何钱生钱，希望我们的员工最先觉醒，成为会理财的一族。
2、大力引进人才、发现人才、培养人才，随着企业的不断发展，人才的需求变得越来越紧迫。我们要建立良好的激励机制，吸引更多的人才，给员工创造施展才能的平台，让员工在兰科实现自己的梦想，努力做到学有所用，用有所得，优秀的提拔，落后伪劣的淘汰，大力宣扬兰科的企业文化，诚信、勤奋、敬业，相信兰科公司是有吸引力的，辞职掉的员工有许多都想回来，也有的保持着联系，我们一定会努力，让兰科公司值得每一位员工的珍惜。
3、大力发展网络经济，发展网络销售，网络贸易，企业文化宣传通过网络不断提升兰科品牌价值，现在网络的普及，使得网络经济变得异常重要，这一点兰科公司对网络的使用太弱了。2010年，我们将会高度重视网络这个平台，丰富我们的网站，兰科的新闻、新产品技术、好人好事、销售贸易等等，让我们的员工，都去点击兰科网站，让更多的人点击兰科网站，争取在某一项目上打响兰科网站。
4、建立完善的职工福利制度，关心职工生活，让职工有稳定的感觉，对兰科有家的感觉。努力配合工会工作，让员工真正做企业的主人。
5、建立良好的考核、监督机制，明确人事、绩效考核，精减机构、减员增资，提高效率，奖罚分明。曾经有一个员工跟我交流，提到办公室工资，她说1200元低了一点，我说是的，是低了一点。我立即问她，你一天的工作忙吗？她说有点空，一天的工作量可以2——3小时完成，我说以这样的工作量，这样的工资还低吗？
关于这件事几年前的天一堂也是这样的，工资低、工作量少、效率低。还有红狮水泥也是如此。后来改革，8人的部门改为3-4人，5个人的部门改为2-3人，工资提到2—3千，效率提高，员工积极性提高，管理开始变得简单起来，清洁工7个人一下全部辞退，全部由员工来干，一开始并不适应，但现在这件事变得正常而自然。
考核一定要做上去，我们兰科不是部门扯皮的企业，也不是对问题不负责的企业，更不是对好坏都一样的企业，要大力表扬先进优秀，痛斥后进，在这改革的大潮中，大家要搞好心态，只要心态正确，兰科总会有你合适的岗位。个人的利益要考虑，但企业是靠做出来的，必须要考虑整体利益，任何私心杂念，不仅害了企业，也一定会害了你自己。心中无私天地宽，做人就要有这股正气，记住邪不压正，最终的胜利一定是正气。
6、完善成本核算、财务制度，良好的财务是一切考核的基础，健全财务制度，规范企业管理。
7、创办兰科报，我们已经荣幸地邀请到了具有办报经验的人才，我们非常希望兰科公司的能人积极协助办好兰科报。我们办报的宗旨：宣传企业文化、宣传兰科用户、宣传公司政策方针，提供麻将机技术及维护，提升兰科品牌。
8、建立兰科电子实验中心，加强研发团队。
电子产品的研发是企业发展的动力，我们要购买一流的仪器，建一流的实验中心。
企业的发展需要大家的共同努力，希望我们每一位员工不要把自己编外，说风凉话，做企业的参与者主人，今天是茶话会，难得有这样的场所，公司的高层和我很愿意跟大家交流企业的情况及畅想未来，愿意回答所有员工有关公司的企业发展问题，价值观念问题，企业文化问题，考核制度问题等等。
最后，祝大家新年愉快，心想事成，在兰科开心！
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